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中國鋼鐵2017年要比2016年好

 2016年中國鋼鐵總體情況不錯,企業(yè)老總和老板們臉上露出了一些笑容。

  去年年初時(shí),大家估計2016年會(huì )繼續過(guò)“寒冬”,甚至比2015年更糟。結果是,比2015年明顯好轉,這是出乎所有業(yè)內人士的預料的。

  明顯好轉的主要標志是產(chǎn)量不減反增,由7.98億噸增加到8.08億噸,增長(cháng)1.2%;鋼材(321763.002.00%)價(jià)格大幅上漲,價(jià)格指數從56.3漲到99.5;行業(yè)扭虧為盈,由虧779億到盈利303億,這303億還只是中鋼協(xié)統計的105家重點(diǎn)企業(yè)的數字,如果把冶金商會(huì )統計的40家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)統計進(jìn)去,有400億出頭;如果再把沒(méi)有納入中鋼協(xié)和冶金商會(huì )統計的100家左右的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)估計在內,2016年全行業(yè)盈利有近500億,比2015年增盈了近1200多億,平均噸鋼增利150多元。

  好轉的主要原因是市場(chǎng)需求,需求的內生動(dòng)力是基本建設投資,特別是城市基礎設施建設,其次是房地產(chǎn)升溫,再次是汽車(chē)制造業(yè)的堅挺,再就是去產(chǎn)能效應。

  那么,2017年會(huì )是怎樣呢?

  我以為,中國鋼鐵,今年要比去年好,起碼不比去年差。

  我講的比去年好,主要指效益,其次是產(chǎn)量。

  首先,從政策層面分析。李克強總理在“兩會(huì )”政府工作報告上有一段講話(huà):“今年將堅持以推進(jìn)共給側結構性改革為主線(xiàn),適度擴大總需求,加強預期引導,深化創(chuàng )新驅動(dòng),全面做好穩增長(cháng)、促改革、惠民生、防風(fēng)險各項工作,保持經(jīng)濟平穩健康發(fā)展和社會(huì )和諧穩定,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)”。這段講話(huà)很重要,是以習近平同志為核心的黨中央的要求,是中央治國理政的方略。

  釋放的信號是,在繼續深化供給側結構性改革的同時(shí)要適度擴大總需求,這是近兩年來(lái)**次這么提。擴大需求首先是消費需求,但在新舊動(dòng)能轉換時(shí)期,適度擴大基本建設投資,特別是城市基礎設施建設投資;保持房地產(chǎn)的穩定增長(cháng),不至于大起大落,是擴大總需求的重要著(zhù)力點(diǎn)。

  去年我國GDP6.7%,總理說(shuō)今年要加強預期引導,預期是多少?不低于6.5%;如果低于6.5,兩個(gè)翻番的目標實(shí)現不了,所以6.5是底線(xiàn),爭取6.6%而不是6.7,因為中國經(jīng)濟還在下行,雖接近L型底部,但還沒(méi)有觸底。即使6.5,也相當于一年增加49000億,這么大的體量,在新動(dòng)能還沒(méi)有完成對舊動(dòng)能接替,出口仍然低迷的情況下,必須靠增加基本建設投資,靠房地產(chǎn)的穩定可持續,靠相關(guān)政策紅利的釋放。事實(shí)上,2016年GDP6.7%,主要也是靠這些措施。如果沒(méi)有這些措施,鋼鐵行業(yè)也不可能好于2015年。

  其二,周期因素分析。從2013年開(kāi)始,在以習近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)四年的努力,中央“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”的戰略布局以及“兩個(gè)一百年”的奮斗目標在全黨形成共識,深入人心,戰略布局得以真正實(shí)施,為實(shí)現“十三五”目標打下堅實(shí)基礎;恰逢今年十九大召開(kāi),全黨上下將以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨代會(huì )的勝利召開(kāi),政策紅利將不斷釋放,政治周期因素發(fā)生作用。

  就我國鋼鐵自身規律來(lái)說(shuō),從改革開(kāi)放后的1983年起到2015年,32年間有5個(gè)明顯的周期,大體上是“好幾年,壞幾年”,**近兩次是:2002至2008年,日子好過(guò);2009至2015年,日子難過(guò)。2016年至2020年將是一個(gè)新的周期,這一周期與上述政治周期因素疊加,應該是好過(guò)時(shí)期。

  其三,去產(chǎn)能效應將進(jìn)一步釋放。在去年完成6500萬(wàn)噸的基礎上,今年再去產(chǎn)能5000萬(wàn)噸。根據冶金商會(huì )掌握的情況,這5000萬(wàn)噸其中一半是落后違規產(chǎn)能,一半是“僵尸”企業(yè)。其中“僵尸”企業(yè)的處置要復雜一些,因為涉及職工安置,債務(wù)處理,難度大,時(shí)間跨度要長(cháng)一些,因此完成5000萬(wàn)噸不會(huì )很順利。但各級政府和企業(yè)有了去年的實(shí)踐,認識進(jìn)一步提高,決心很大,行動(dòng)更加堅決,相信能超額完成5000萬(wàn)噸指標。

  要說(shuō)明的是,這5000萬(wàn)噸不包括地條鋼。地條鋼是存在多年的一個(gè)頑疾,產(chǎn)能有1億多噸,年產(chǎn)量6000萬(wàn)噸左右。由于其違法、隱蔽,鋼產(chǎn)量從來(lái)不報國家統計局。冶金商會(huì )從2013年起開(kāi)始調查摸底,一直呼吁政府取締地條鋼,現在終于形成共識,引起高層重視,中央要求各地在今年6月底之前全部取締。這對理清產(chǎn)能,凈化鋼材市場(chǎng),凈化廢鋼市場(chǎng)將發(fā)生很大影響,對生產(chǎn)長(cháng)材和電爐鋼的企業(yè)會(huì )有較明顯的效益提升。同時(shí),由于地條鋼不在統計范圍內,取締后將會(huì )釋放數千萬(wàn)噸的螺紋鋼和小型材的產(chǎn)能,這對穩定今年的鋼產(chǎn)量將產(chǎn)生較大影響。據統計,目前我國螺紋鋼和小型材市場(chǎng)需求大約2.6億噸,其中鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)2億噸出頭,其余5000多萬(wàn)噸被地條鋼占據。取締地條鋼后,鋼鐵企業(yè)長(cháng)材產(chǎn)能得以釋放,螺紋鋼產(chǎn)量會(huì )比去年增長(cháng),僅從這點(diǎn)說(shuō),今年鋼產(chǎn)量會(huì )多出一大塊。

  社會(huì )上有人擔心地條鋼取締后,市場(chǎng)上螺紋鋼會(huì )短缺,這種擔心是不必要的。還擔心廢鋼資源沒(méi)去處,也是多余的,F實(shí)情況是,我國廢鋼資源,特別是重料不夠用,有相當一部分被地條鋼企業(yè)用現金交易給搶走了,而生產(chǎn)出來(lái)的地條鋼是質(zhì)量根本得不到保證的螺紋鋼和小型材,靠貼牌用到正規高層建筑,埋下隱患,而廢鋼加工中心和許多電爐鋼企業(yè)不能充分利用優(yōu)質(zhì)廢鋼,鋼水質(zhì)量得不到保證。

  我國高品位優(yōu)特鋼不能完全滿(mǎn)足國民經(jīng)濟發(fā)展需要,一個(gè)重要原因就是沒(méi)有優(yōu)質(zhì)廢鋼資源可供電爐鋼企業(yè),由此,我國鋼鐵92%是長(cháng)流程,電爐鋼生產(chǎn)占比只有8%左右,而發(fā)達國家都在20%甚至50%以上。我國鋼鐵要成為鋼鐵強國,多生產(chǎn)優(yōu)特鋼,高強鋼,減量化用鋼,就必須增加電爐鋼比例,這是發(fā)展方向,大勢所趨。

  另外,我國現在鋼結構占比只有7%,發(fā)達國家都在30%以上,為什么相差這么顯殊?說(shuō)到底,是高強鋼少,現在的鋼結構主要靠低品質(zhì)結構鋼,造價(jià)競爭不過(guò)混凝土結構,所以中國的混凝土結構始終占據建筑物的95%以上,后果是天量的混凝土建筑垃圾沒(méi)法處理,碳排放居高不下。中國橋梁中,只有4%左右是鋼結構橋梁,很可悲,而發(fā)達工業(yè)國都在30%左右。鋼結構如果采用高強鋼,把用鋼量減下來(lái),成本降低,就可以替代鋼混結構。

  所以,無(wú)論從哪個(gè)角度看,取締地條鋼意義重大。

  如果今年去產(chǎn)能超額完成,今年底我國粗鋼產(chǎn)能將壓減到10億噸;如果今年鋼產(chǎn)量與去年持平,屆時(shí)設備利用率能達到80%。鋼鐵行業(yè)嚴重過(guò)剩的帽子將摘掉。

  其四,從今年1、2月情況看,鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資規模增長(cháng)8.9%,高于去年同期。日產(chǎn)鋼平均219.5萬(wàn)噸,比去年同期增長(cháng),相當于年化鋼8.03億噸。由于鋼材價(jià)格企高,市場(chǎng)預期看好,鋼材庫存增加,結束了連續三個(gè)月下降的局面,同時(shí)港口礦石庫存也增加。受政府治理霧霾部分地區鋼廠(chǎng)減產(chǎn),以及年初設備檢修周期因素影響,高爐開(kāi)工率由年初92%下降到2月底的85%,去年全年是86%。鋼材價(jià)格指數穩定在去年底的水平?偟目,今年1、2月份能有這樣一些數據,是不多見(jiàn)的。

  就宏觀(guān)形勢來(lái)說(shuō),全球經(jīng)濟在艱難復蘇,美國經(jīng)濟好轉,新型經(jīng)濟體國家也有所好轉。我國保持中高速發(fā)展勢頭,L型走勢慢慢接近底部。1、2月固定資產(chǎn)投資規模增長(cháng)8.9%,其中城市基礎設施建設投資增長(cháng)27%,均高于去年同期,而且固定資產(chǎn)投資規模高于去年全年平均值;房地產(chǎn)投資增長(cháng)8.9%,住宅新開(kāi)工面積增長(cháng)10%,房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積增長(cháng)25%,均高于去年同期,出于大家的預料,**近一二線(xiàn)城市在采取限購措施,忙于降溫,但全年不會(huì )大起大落。工業(yè)增加值6.3%,出口訂單指數增加8.2%,進(jìn)口增加20.6%,出口增加11%,這些也都好于去年同期。從這些指標可以看出,工業(yè)景氣指數較好,全年開(kāi)局比較好。

  據此可以預見(jiàn),中國鋼鐵,今年要比去年好。

  說(shuō)比去年好,主要是就市場(chǎng)對鋼鐵的需求和企業(yè)效益來(lái)說(shuō)的。我們要清醒地認識到,這種需求基本上還是建立在基本建設投資和房地產(chǎn)拉動(dòng)基礎上的。即使今年底設備利用率達到80%,不過(guò)剩了,也不等于企業(yè)轉型升級完成了。去產(chǎn)能只是手段,轉型升級才是我們的**終目的,只要轉型升級還沒(méi)有實(shí)現預期,一旦某個(gè)階段基本建設投資和房地產(chǎn)拉動(dòng)下來(lái)了,新的過(guò)剩就又會(huì )產(chǎn)生。而我們目前還沒(méi)有達到這個(gè)預期,因此從根本上說(shuō),鋼鐵行業(yè)還沒(méi)有走出困境,更何況去年的銷(xiāo)售收入利潤率也只有2%不到,在工業(yè)領(lǐng)域仍然墊底。

  鋼鐵企業(yè)的根本出路在轉型升級,在創(chuàng )新驅動(dòng)。就當前來(lái)說(shuō),要切實(shí)完成去產(chǎn)能,在去產(chǎn)能同時(shí),要把本企業(yè)未來(lái)發(fā)展定位搞好,要乘現在還有點(diǎn)效益的機會(huì ),去杠桿,去包袱,補短板。企業(yè)一定要在內部深化改革上下功夫,在創(chuàng )新驅動(dòng)上下功夫,在結構調整上下功夫,真正從產(chǎn)品品種質(zhì)量上不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,只有這樣,我們才能克服投資依賴(lài),掌握自由。我們無(wú)法左右市場(chǎng),但可以左右自己,這是我們**終的目的。

  **后再說(shuō)一下鋼材貿易流通,主要講電子商務(wù)。

  電子商務(wù)經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,已經(jīng)給鋼鐵生產(chǎn)和流通企業(yè)帶來(lái)了重要的變化,特別是交易模式上的變化,物流模式的變化,加工配送模式的變化,金融模式的變化。電子商務(wù)平臺有效整合了鋼廠(chǎng)的人力、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、資本等資源,正逐步實(shí)現從制造商向服務(wù)商的轉變,而服務(wù)模式的轉變?yōu)楦纳朴臻g奠定了基礎。通過(guò)影響需求結構、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)結構、貿易結構、要素結構,對鋼鐵行業(yè)轉型升級產(chǎn)生了重大作用。

  我們的**目標是,未來(lái)鋼鐵行業(yè)可以實(shí)現大規模定制,通過(guò)“消費企業(yè)按需下單,生產(chǎn)企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn),流通企業(yè)以產(chǎn)配送”的方式,有效降低鋼廠(chǎng)及流通庫存,減少資金占用成本,**終實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)統籌化管理。但從現在的情況和發(fā)展趨勢看,這一目標還很遙遠。

  現在的主要問(wèn)題是:

  幾百家電商競爭,都做不大,2016年平臺鋼材交易量只有2.4億噸,只占全年鋼材產(chǎn)量的25%;電商企業(yè)基本上都虧損,特別是第三方電商;鋼廠(chǎng)電商因為有一個(gè)公平性問(wèn)題,難以繼續擴大其平臺,各搞各;第三方電商優(yōu)質(zhì)客戶(hù)少,重復交易少,靠撮合交易效益低;金融支持處于觀(guān)望狀態(tài)。

  電商發(fā)展方向,特別是第三方電商只靠撮合交易和自營(yíng)不行,必須靠自身大數據優(yōu)勢去打通生產(chǎn)、物流、倉儲、加工、金融等產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶(hù)提供一站式服務(wù);靠一站式服務(wù)能力的提升吸引大量?jì)?yōu)質(zhì)客戶(hù),擴張鋼廠(chǎng)數量和質(zhì)量,擠占一般貿易商交易市場(chǎng)。同時(shí),電商應本著(zhù)雙贏(yíng)目的創(chuàng )新與鋼廠(chǎng)的合作模式。只有這樣,才能催生出一批大而強的電商企業(yè),靠這些企業(yè)去實(shí)現市場(chǎng)重組,提高集中度,實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)統籌化管理,**終實(shí)現大規模定制的目標。







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